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距天堂村不远的户外村欠头组，五年前也建成了一个提灌站，用以灌溉周边一百多亩的高标准农田。记者在现场看到，提灌站的泵房空空如也，没有任何设备，墙底打通了洞孔，却没有安装抽水管。“它一建好就是这样，什么设备都没有。”承包周边稻田的种田大户、村民小组组长齐国珍告诉影子调查队记者，这个提灌站形同虚设，“从来没用过”。
鄱阳县农业农村局党组成员、分管高标准农田建设的丰俊伟向澎湃新闻介绍，2017年之前，相关部门在鄱阳县组织建设高标准农田约30万亩。2017年至2025年，鄱阳县投入资金28.5亿元——来自中央和省级财政拨款，以县高标办（县农业农村局）为一级法人、各乡镇政府为二级法人，在28个乡镇陆续建设高标准农田，共计97.74万亩。
丰俊伟介绍，调查摸排出来的446个问题中，工程质量、建后管护这两类问题分别由施工单位和乡镇“认领”，在今年年底前完成整改。2017年以来陆续建设的97万多亩高标准农田，根据不同的标段，由52家施工单位建设，进行土地平整并建设泵房、沟渠、涵管、下田板等。该项目的专项资金为每亩农田3000元。扣除设计、监理、审计等服务管理类费用，“到田间地头的工程费用，大概是每亩2200元至2400元。”
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中国东方演艺集团董事长景小勇日前出席2026中国(呼和浩特)演出交易会时表示，在艺术生产发展的基本任务上，集团以创作为核心、演出为中心、传播为目标，打造《只此青绿》《诗忆东坡》《海的一半》等精品力作，兼顾商业巡演、公益演出与对外文化交流，探索线上线下融合的演出新业态8868体育app下载手机版，实现创作与市场的有效对接。同时，集团始终以“出作品、出人才、出效益”为核心指标，累计推出《东方新声音》《如梦令》《寻找李二狗》《飞天》《绽放》等30余部各类舞台艺术作品，培育大批优秀艺术与经营人才，实现社会效益与经济效益双丰收。
景小勇指出，当前演艺行业面临双重挑战，一是市场经济要求院团摆脱传统事业体制路径依赖，主动融入市场；二是互联网深刻改变艺术创作、传播、消费全链条，需推动艺术与科技、业态与模式深度融合。中国东方演艺集团作为全国文化体制改革首批试点单位，构建了艺术创作、各类演出、对外交流、艺术教育、文旅融合、数字创新、剧院运营七大业务板块的多元发展格局。
作为我国文化体制改革的缩影，中国东方演艺集团未来将持续深化体制机制创新。近年来，中国东方演艺集团充分展现了多元丰富的演出项目矩阵，涵盖舞蹈诗剧、舞剧、音乐剧、音乐会等多种艺术形式，打造“东方歌舞一枝花”系列晚会等小而美精品演出，丰富演出供给侧，满足不同群体、不同场景的文化需求。同时，集团持续深化“东方院线”布局，已成功获得5座城市剧院运营权，将自身精品剧目优先落地各院线剧院，并结合各城市文化特色，定制适配当地市场的演出项目。(完)
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