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会商强调，各地各有关部门要提高思想认识，切实把防的工作做在先，压实压细防汛减灾责任措施。要树牢底线思维，坚决克服侥幸心理，始终绷紧防汛安全弦，用“事事心中有底”的行动力构筑起防御风险的坚固防线。要强化事前预防，全面排查整治山洪和地质灾害风险区、中小水库、中小河流、堤防险工险段、城市地下空间、公路桥隧等重点部位，以及养老院、学校、医院、工地工棚、民宿农家乐、旅游景区等重点场所的风险隐患。针对强对流天气，及时采取设施防风加固、停工停航避险等措施。要加强临灾应对，密切监视雨情、水情、风情发展变化，及时发布预警信息，严格落实直达基层责任人的临灾预警“叫应”和跟踪反馈机制，坚持人防、技防、物防结合，紧盯高陡边坡、靠山临崖、狭窄行洪河道等高风险区域，果断转移受威胁群众。要加强基层指导培训，提升基层干部识别风险、预警“叫应”、组织转移及先期处置的实战能力。
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中国东方演艺集团董事长景小勇日前出席2026中国(呼和浩特)演出交易会时表示，在艺术生产发展的基本任务上，集团以创作为核心、演出为中心、传播为目标，打造《只此青绿》《诗忆东坡》《海的一半》等精品力作，兼顾商业巡演、公益演出与对外文化交流，探索线上线下融合的演出新业态乐鱼网页版登录入口，实现创作与市场的有效对接。同时，集团始终以“出作品、出人才、出效益”为核心指标，累计推出《东方新声音》《如梦令》《寻找李二狗》《飞天》《绽放》等30余部各类舞台艺术作品，培育大批优秀艺术与经营人才，实现社会效益与经济效益双丰收。
景小勇指出，当前演艺行业面临双重挑战，一是市场经济要求院团摆脱传统事业体制路径依赖，主动融入市场；二是互联网深刻改变艺术创作、传播、消费全链条，需推动艺术与科技、业态与模式深度融合。中国东方演艺集团作为全国文化体制改革首批试点单位，构建了艺术创作、各类演出、对外交流、艺术教育、文旅融合、数字创新、剧院运营七大业务板块的多元发展格局。
作为我国文化体制改革的缩影，中国东方演艺集团未来将持续深化体制机制创新。近年来，中国东方演艺集团充分展现了多元丰富的演出项目矩阵，涵盖舞蹈诗剧、舞剧、音乐剧、音乐会等多种艺术形式，打造“东方歌舞一枝花”系列晚会等小而美精品演出，丰富演出供给侧，满足不同群体、不同场景的文化需求。同时，集团持续深化“东方院线”布局，已成功获得5座城市剧院运营权，将自身精品剧目优先落地各院线剧院，并结合各城市文化特色，定制适配当地市场的演出项目。(完)
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